曾介入一个大型数据核心的电气系统树立名目。 在名目推动环节中，一家电气设施厂商找到我，竭力介绍他们的一款上流不连续电源设施。他们承诺假设我能促进名目驳回他们的设施，会给予我一笔丰富的 “技术咨询费”。

我对这款设施启动了评价，发现它在某些功能目的上确实比拟杰出。在与名目团队的沟通中，我过于强调了这款设施的长处，而对一些潜在的疑问没有充沛提醒。最终，名目选择驳回这款不连续电源设施。

但是，在设施装置调试后投入经常使用不久，产生了一个重大的疑问。因为该设施与数据核心的其余系统存在兼容性疑问，造成在一次性持久的电力动摇中，局部主机产生了意外关机，形成了必定的数据损失。

我深知自己的失误，立刻投入到疑问的处置中。我与设施厂商的技术团队严密协作，日夜奋战，对设施启动了一系列的调整和提升。同时，我也踊跃协调数据核心的其余部门，采取了一系列的数据复原和备份措施，尽量缩小损失。

经过艰辛的努力，最终处置了兼容性疑问，数据核心复原了反常运转。只管这次事情景成了一些结果，但经过踊跃的弥补措施，防止了更大的损失。我也深入意识到灰色支出带来的危害，从此动摇抵抗任何方式的不合理利益诱惑。